|
http://www.iram.org.ar/Documentos/Normalizacion/GuiaISOTC207.PDF
http://rosdary.files.wordpress.com/2008/03/ntc-iso-14010.pdf
http://evlt.uma.es/documentos/medioambiental/legislacion/ISO_14004_2004.pdf
http://simege.unalmed.edu.co/index.php?option=com_content&view=article&id=36:kaizen-plus-&catid=176:ainteres.
(s.f.).
http://www.minambiente.gov.co/tesauro/naveg.htm.
(s.f.).
http://www.zonaeconomica.com/definicion/competitividad.
(s.f.).
http://www.youtube.com/watch?v=Qsxt9Qqz60o
hthttp://www.zicla.com/public/docs/pantalla-acustica-ecoplak-innova-memoria-tecnica.pdf
http://www.iram.org.ar/Documentos/Normalizacion/GuiaISOTC207.PDF
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REFERENCIAS
ROBBINS
STEPHEN P. Y COULTER MARY, (2005). ADMINISTRACION. (8° Ed.) MEXICO: PEARSON
PRENTICE HALL
BAVARIA,
(2005). INFORME ANUAL
ECOPETROL,
(2009). INFORME DE SOSTENIBILIDAD
COMPAÑIA
NACIONAL DE CHOCOLATES, 2008, MANUAL DE CALIDAD
J.M. JURAN/
FRANC M. GRYNA, JR/ R.S. BINGHAM,JR. MANUAL DE CONTROL DE LA CALIDAD, 1990 -
Business & Economics - 1509 páginas,
RICHARD L.
DAFT, (2007). TEORIA Y DISEÑO ORGANIZACIONAL. (9° Ed.) MEXICO D.F.: CENGAGE
LEARNING.
TEORIA DE LA
ORGANIZACION UN ENFOQUE ESTRATEGICO, (2003). (6° Ed.) MADRID: PEARSON PRENTICE
HALL.
Referencias
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(8° Ed.) MEXICO: PEARSON PRENTICE HALL
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SOSTENIBILIDAD
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2008, MANUAL DE CALIDAD
J.M. JURAN/ FRANC M. GRYNA, JR/ R.S.
BINGHAM,JR. MANUAL DE CONTROL DE LA CALIDAD, 1990 - Business &
Economics - 1509 páginas,
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DISEÑO ORGANIZACIONAL. (9°
Ed.) MEXICO D.F.: CENGAGE LEARNING.
TEORIA DE LA ORGANIZACION UN
ENFOQUE ESTRATEGICO, (2003). (6°
Ed.) MADRID: PEARSON PRENTICE HALL.
|
miércoles, 23 de mayo de 2012
BIBLIOGRAFIA
INTRODUCCION
Conocer
las normas propias de un sistema de gestión tiene gran valor en un mundo
globalizado donde las exigencias son cada día mayor. Están van relacionadas con
las necesidades de las organizaciones y el implementarlas nos hacen parte del
mercado.
Estas
normas son de apoyo a la hora de evaluar la organización frente a sus
requisitos o políticas frete al cliente y su desarrollo se tiene en cuenta para
calificar las empresas frente a su gestión de calidad.
Cuando se
implementan en las organizaciones se mejora la calidad de servicio frente al
cliente y su satisfacción además mejorando de manera eficaz sus
actividades relacionado con sus actividades.
En la
actualidad estas son ventajas competitivas frente a otras organizaciones del
mercado, llevándola a aumentar los estándares de calidad, mejorar la
imagen de la empresa, abrir nuevos mercados y lleva hacia una mejora continua.
Su importancia se enfoca en procesos que aporten valor, obtención de
resultados, desempeños y metas que lleven a cumplir sus políticas y requisitos.
La
globalización y la apertura de los mercados han hecho que los clientes sean más
exigentes, mas conocedores y más complejos, y que sepan como escoger entre un
creciente numero de oferentes mucho mas especializados este hecho que es
irreversible, lleva hoy a las empresas a enfrentarse a las nuevas condiciones
de un mercado, en el cual lo único cierto es que la competitividad determinara
la supervivencia.
En la
practica, la competitividad de las empresas esta determinada por innovación,
costos y calidad. Este último elemento, visto como la capacidad para
identificar las necesidades de los diferentes tipos de clientes y
satisfacerlas, cumpliendo los requerimientos del producto o servicio ofrecido,
adquiere cada vez más importancia en la gestión de las empresas. De ahí que las
organizaciones reconozcan que se pueden obtener ventajas competitivas
sustanciales mediante el desarrollo de Sistemas Integrados de Gestión de
Calidad.
Un Sistema Integrado de Gestión de Calidad le permite a la
organización establecer un enfoque y un marco de referencia objetivo, riguroso
y estructurado para el diagnostico de la organización, así como determinar las
líneas de mejora continua hacia los cuales orientar sus esfuerzos. Es, por
tanto, un referente estratégico que identifica las áreas sobre las que hay que
actuar para alcanzar la excelencia dentro de una organización.
Para la permanencia y la competitividad de las organizaciones, se
requiere que las empresas desarrollen su reglamentación interna para
implementar estándares de calidad, seguridad y no contaminación.
El poder de los parámetros que demanden calidad, estableciendo
acciones de rechazo hacia la contaminación, el empleo de materiales dañinos o
las inadecuadas condiciones laborales de los trabajadores, es creciente en la
batalla mediante la cual se proyectan las organizaciones hacia el futuro, el
mundo que significa la organización, esta sujeto a la consecución de algunas
disposiciones como lo son las certificaciones, para que estas sean mas
competitivas.
Las normas ISO, OHSAS, entre otras, nos ofrecen una posibilidad de
dimensionar este cambio y visualizar quienes avanzan y quienes se quedan atrás;
quienes saben construir sobre las oportunidades que brinda el panorama mundial
y quienes no. Estas normas son una herramienta poderosa para entender que le
depara el destino a las principales empresas del país en la lucha por la
internacionalización.
En este sentido las certificaciones, reafirman y demuestran a
nivel internacional las cualidades y las calidades de una organización, ya que
existen a nivel mundial estándares muy reconocidos con los cuales se realizan
“Auditorias Sostenibles” y que en búsqueda de una mayor concientización con el
planeta se están abriendo paso en la transformación del panorama empresarial
que vive Colombia.
OBJETIVO GENERAL
Este
trabajo tiene como objetivo general, entender las distintas normas ISO y
OHSAS propias de un sistema de gestión y partir de su revisión generar un
análisis de cada una que lleve a una reflexión por parte del grupo sobre
la importancia de estas. El mecanismo bajo el cual opera un sistema de calidad
es a través de la estandarización de procedimientos y procesos, llevando un
estricto control documental en el que se estipulan todos los cambios,
novedades, acciones preventivas, correctivas y de mejora. Por otro lado, las
auditorías internas y externas permiten validar que el sistema de gestión de
calidad sea adecuado, pertinente, vigente y que cumpla con los estándares de la
norma. Al ser un sistema que involucra todos los actores de la organización, el
proceso de construcción de metas y su mejoramiento continuo se facilita.
Cuando
una organización decide implementar un sistema de gestión de la calidad debe
revisar cual es su visión, misión, valores, metas de negocio y estructura
interna, lo que implica una articulación con la política, objetivos generales y
específicos de calidad. El enfoque principal radica en visualizar las normas de
calidad como un proceso integral y abierto donde cada una de las partes que
integran la organización contribuye al cumplimiento de las metas propuestas
satisfaciendo las necesidades del cliente.
CONCLUSIONES
Para la
permanencia y la competitividad de las organizaciones, se requiere que las
empresas desarrollen su reglamentación interna para implementar estándares de
calidad, seguridad y no contaminación.
El poder
de los parámetros que demanden calidad, estableciendo acciones de rechazo hacia
la contaminación, el empleo de materiales dañinos o las inadecuadas condiciones
laborales de los trabajadores, es creciente en la batalla mediante la cual se
proyectan las organizaciones hacia el futuro, el mundo que significa la
organización, esta sujeto a la consecución de algunas disposiciones como lo son
las certificaciones, para que estas sean mas competitivas.
Las
normas ISO, OHSAS, entre otras, nos ofrecen una posibilidad de dimensionar este
cambio y visualizar quienes avanzan y quienes se quedan atrás; quienes saben
construir sobre las oportunidades que brinda el panorama mundial y quienes no.
Estas normas son una herramienta poderosa para entender que le depara el
destino a las principales empresas del país en la lucha por la
internacionalización.
En este
sentido las certificaciones, reafirman y demuestran a nivel internacional las
cualidades y las calidades de una organización, ya que existen a nivel mundial
estándares muy reconocidos con los cuales se realizan “Auditorias Sostenibles”
y que en búsqueda de una mayor concientización con el planeta se están abriendo
paso en la transformación del panorama empresarial que vive Colombia.
La
elaboración de este Trabajo de Investigación aporto al equipo de trabajo, desde
el punto de vista académico, aprendizaje con respecto a la delimitación de un
problema, búsqueda y recolección de información adecuada, clasificación del
material obtenido, desarrollo del espíritu critico y comunicación escrita de
resultados.
La
implementación de un Sistema Integrado de Gestión de Calidad se hace posible en
la medida que se logra armonizar los elementos implícitos en este, de manera
que permita a la organización responder de manera pertinente y eficiente a
todas las partes interesadas.
No
obstante la normatividad base tomada en cuenta para el desarrollo de la
Implementación de un Sistema Integrado de Gestión de Calidad, puede ser
adoptado, ajustado e implementado a cualquier tipo de empresa.
AUTO EVALUACION DEL GRUPO
Afortunadamente
durante este proceso, los integrantes de este equipo de trabajo, aprovechamos
las características distintivas de cada uno, convirtiéndonos así en elementos
que se complementaron a lo largo de este arduo proceso de investigación,
estudio, análisis, disertación y exposición; llegando así al tan anhelado
aprendizaje y aplicación del conocimiento adquirido, en donde el día de hoy
vemos este trabajo final, como el fruto de una labor compartida a lo largo de
este semestre.
La
elaboración de este estudio aporto al equipo, desde el punto de vista académico,
aprendizaje con respecto a la delimitación de un problema, búsqueda y
recolección de información adecuada, clasificación del material obtenido,
desarrollo del espíritu critico y comunicación escrita de resultados, en donde
cada uno de nosotros participo de una manera muy activa en la realización de
todos y cada uno de los diferentes procedimientos.
En donde
comprendimos la importancia que poseen los Sistemas Integrados de Gestión para
las organizaciones y en especial para nosotros como Administradores y Gestores
ambientales, futuros gerentes en Colombia.
A lo
largo de la realización de este proyecto esta se convirtió en nuestra premisa,
el no solo conformarnos con lo básico sino llegar mas allá de los limites
propuestos, sabemos que siempre habrán cosas por mejorar ya que estamos en un
proceso de aprendizaje, pero algo que si tenemos claro que realizamos nuestro
mayor esfuerzo y esperamos el día de hoy se vea reflejado este en el resultado
obtenido en la calificación de nuestro trabajo, ya que esta es la validación de
nuestro arrojo y perseverancia en la realización del mismo para nosotros como
estudiantes.
CRITICA CONSTRUCTIVA DE LA MATERIA
Critica
Constructiva Clase Sistemas Integrados de Gestión
Gracias a
los procesos de aprendizaje aplicados en esta materia llegamos a comprender la
magnitud y la importancia que poseen los Sistemas Integrados de Gestión para
las organizaciones y en especial para nosotros como Administradores y Gestores
ambientales, futuros gerentes en Colombia.
Pero para
llegar a este punto necesitamos de una extensa preparación para podernos
enfrentar a la intensa competencia mundial, la cual encontramos en esta
asignatura gracias a la metodología aplicada por el Dr. Paulo Romero, que mas
que un pedagogo a lo largo de estos meses fue un mentor para nosotros, logrando
que este interés por los Sistemas Integrados de Gestión, valla mas allá de los
términos y delimitaciones que se generan el aula, sino que logro trascender
directamente a nuestras vidas, asegurando así que como estudiosos del tema,
continuaremos con nuestro aprendizaje acerca de los conceptos y métodos que
componen los Sistemas Integrados de Gestión aplicado en las organizaciones,
concentrando nuestro pensamiento en estos e intentando que su implementación
mas allá de una normatividad a cumplir, se convierta en nuestro estilo de vida.
Las
largas horas de investigación invertidas a lo largo del semestre comprendimos
que los Sistemas Integrados de Gestión de Calidad animan a las organizaciones,
por un lado, a entender las necesidades y expectativas de los clientes y a
definir procesos que contribuyen al logro de las mismas, y por otro a procurar
que todas las actividades, operaciones y actuaciones , así como la
administración de la información y los recursos se realicen de acuerdo con las
normas constitucionales y legales vigentes dentro de las políticas trazadas por
la dirección y en atención a la metas u objetivos previstos.
Además
que para la permanencia y la competitividad de las organizaciones, se requiere
que las empresas desarrollen su reglamentación interna para implementar
estándares de calidad, seguridad y no contaminación.
Igualmente
el poder de los parámetros que demanden calidad esta altamente calificado en
este momento en el panorama mundial, llegando de esta manera a que las
organizaciones establezcan acciones de rechazo hacia la contaminación, el
empleo de materiales dañinos o las inadecuadas condiciones laborales de los
trabajadores, esta es una creciente batalla mediante la cual se proyectan las
organizaciones hacia el futuro y el mundo que significa la organización, esta
sujeto a la consecución de algunas disposiciones como lo son las certificaciones,
para que estas sean mas competitivas.
Las
normas ISO, OHSAS, entre otras, nos ofrecen una posibilidad de dimensionar este
cambio como Administradores y Gestores Ambientales y visualizar quienes avanzan
y quienes se quedan atrás; quienes saben construir sobre las oportunidades que
brinda el panorama mundial y quienes no. Estas normas son una herramienta
poderosa para entender que le depara el destino a las principales empresas del
país en la lucha por la internacionalización.
En este
sentido las certificaciones, reafirman y demuestran a nivel internacional las
cualidades y las calidades de una organización, ya que existen a nivel mundial
estándares muy reconocidos con los cuales se realizan “Auditorias Sostenibles”
y que en búsqueda de una mayor concientización con el planeta se están abriendo
paso en la transformación del panorama empresarial que vive Colombia.
Gracias a
la profundización de los temas investigados a lo largo de este tiempo que en
verdad fue corto para nosotros, llegamos a dimensionar verdaderamente el valor
de no solo limitarnos a los conocimientos adquiridos en clase, y la gran
importancia de que tiene la investigación, el trabajo de campo y la aplicación
de los conocimientos adquiridos ya que como futuros profesionales en Colombia
necesitamos de estas destrezas para destacarnos en el ámbito tanto social,
empresarial y personal.
ANEXOS
Video competitividad
empresarial
Inventario
Ambiental de la empresa
Es la descripción del área
de estudio donde se lleva a cabo todo el proceso de producción mas limpia: Esta
compuesta por las siguientes áreas:
Orion Crushing Equipment
Orion technology green
Orion Re manufacturados
En la línea de productos ORION CRUSHING EQUIPMENT disponemos de todos los equipos para
la trituración en la industria de los agregados. También equipos para los
sectores de Abonos, Carbón, Cemento, Acero.
Los equipos de la línea ORION CRUSHING EQUIPMENT se caracterizan por su robustez,
confiabilidad, continuidad en la operación y están diseñados para máxima
operación con mínimo mantenimiento. Disponemos del stock de elementos de
desgaste necesarios para garantizar la continuidad de la operación y la
producción en el menor tiempo. Nuestros servicios incluyen la Asesoría, Diseño,
fabricación, montaje y mantenimiento de Plantas de trituración y de los equipos
para las mismas.
ACCIONES
PREVENTIVAS
Evitar que la campaña pierda fuerza debido a que lleva tres años en vigencia y busca crear conciencia ambiental sobre la adecuada gestión de residuos sólidos reciclables en la comunidad, lo cual no se ha logrado con éxito debido a que solo se instauro a nivel institucional y con poca promoción para el publico en general.
ACCIONES
CORRECTIVAS
Buscar que con esta nueva búsqueda de penetración de mercado no se cometan los mismos errores que con el lanzamiento hace tres años de la campaña “Reciclar tiene Valor”, que esta vez si se quede esta necesidad en cada uno de los Colombianos y que sean tocados por la misma, creándose así una necesidad de reciclaje y de esta manera lograr alcanzar los objetivos marcados.
ORGANIGRAMA
ECOPLAK
PROYECTO DE MEJORA
RECICLAR TIENE VALOR
Este proyecto hace parte de una iniciativa conjunta entre el Ministerio de Medio Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial, Cempre (Compromiso empresarial para el reciclaje en Colombia), Carrefour y otras grandes empresas del país.
Buscando promover y sensibilizar al consumidor sobre la separación en la fuente de los residuos y el reciclaje, 22 tiendas Carrefour del país cuentan con estaciones de reciclaje para que los clientes y colaboradores puedan llevar a estos puntos cuatro tipos de materiales: cartón-papel-tetrapak, envases plásticos, vidrio, aluminio.
ECO MAPAS
Eco mapa de Agua y Vertimientos
Eco mapa de Energía
Eco mapa de Residuos y Emisiones
Eco mapa de Ruido y Polvo
CARACTERÍSTICAS DE LA ENTIDAD
Reutilización y procesamiento de envases usados y desechos post industriales de Tetrapak, con el fin de elaborar laminas aglomeradas llamadas ECOPLAK, las cuales por sus características únicas tienen aplicabilidad en diferentes industrias como materias primas especialmente en el sector de la construcción y el mobiliario.
REFERENCIA EMPRESARIAL
Diseñar e implementar técnicas apropiadas para el reciclaje eficiente, por medio del aprovechamiento sostenible de los recursos naturales con el fin de minimizar los impactos ambientales negativos del sistema productivo.
El ECOPLAK es un material que por medio de un proceso de lavado, molida y prensado de los residuos postindustriales de los envases de Tetrapak (100 Ton), recipientes post consumo ((66.67 Ton) y residuos de plástico y aluminio de la empresa (Cartonal) (20 Ton), dando como resultado laminas aglomeradas de alta resistencia y durabilidad, las cuales por la naturaleza de sus componentes poseen unas características muy buenas las cuales están siendo aprovechadas en este momento en las distintas industrias.
Las laminas Aglomeradas de ECOPLAK que se comercializan son de 1.22 m x 2.44 m, en espesores desde los 4 mm hasta las 25 mm.
ALCANCE
ECOPLAK ha mostrado su interés en tener un proceso de producción limpio y amigable ambientalmente, para lo que ha implementado un programa de RES (Responsabilidad Social Empresarial), dentro del cual se encuentra la mitigación al máximo de el impacto que la empresa genera sobre el medio ambiente, cumpliéndose de esta manera su objetivo de reducir el impacto negativo que esta generando en el medio ambiente con el aumento de la eliminación de residuos, siendo así socialmente responsable.
De igual manera a nivel nacional solo se alcanza a reciclar el 20% de los envases pos consumo de Tetrapak, quedando una oportunidad de aprovechamiento y reutilización del 80% (8.960 Ton) de los desechos, ya que estos no están siendo reutilizados y están yendo a parar a los vertederos de basuras como residuos sin ninguna aplicación.
Implementando este tipo de campañas se lograría la completa utilización de la capacidad de reciclaje instalada en la planta ECOPLAK:
Solo se esta utilizando el 62.22 % (2.240Ton), quedando una brecha de 37.78% (1359.96 Ton), de capacidad de producción de la compañía inutilizado.
OBJETIVOS
Diseñar una propuesta de mejora a la empresa ECOPLAK, con el fin de orientar la toma de sus decisiones hacia un mayor desarrollo sostenible mediante la interrelación de los Sistemas Integrados de Gestión.
Caracterizar los componentes ambientales de la fabrica ECOPLACK.
Realizar la revisión ambiental inicial de las actividades del proceso productivo de la empresa para identificar los aspectos e impactos ambientales y los requisitos legales que competen a la organización.
Evaluar los aspectos e impactos ambientales del proceso productivo, con el fin de encontrar acciones de mejora adecuadas y medidas correctivas enfocadas a beneficiar a corto y mediano plazo el desempeño ambiental y productivo de la empresa.
Al observar esta campaña como una gran oportunidad para la empresa, ya que hay una gran cantidad de materias primas que pueden ser utilizadas y obtenidas por la empresa a bajo costo y de manera constante en el tiempo, para la fabricación de laminas aglomeradas de ECOPLAK.
Ya que si se obtuvieran las materias primas a muy bajo costo o ninguno, el nivel de rentabilidad de la empresa seria significativamente alto, lo que seria un gran catalizador para el crecimiento y desarrollo de la empresa.
Estos desechos pos consumo de envases de Tetrapak son recogidos y almacenados a nivel nacional por Recicladores, en los hogares, establecimientos públicos, universidades y centros comerciales, en donde se puede fácilmente recolectar las 1359.96 Toneladas faltantes para usar al máximo la capacidad de la planta y abastecer a la empresa totalmente.
Actualmente se comercializan los envases de Tetrapak usados por el valor de $130.000 pesos tonelada lo que representa una gran oportunidad para ECOPLAK de adquirir materia prima a costo muy bajo, siendo esta una gran oportunidad para así poder establecer una estrategia de diferenciación por costos respecto a la competencia manejando valores de comercialización mas bajos.
lunes, 21 de mayo de 2012
REVISIÓN AMBIENTAL INICIAL (RAI)
Datos del equipo de trabajo
Integrantes del equipo
ejecutor del Levantamiento Ambiental.
ANTHONY MORENO
JOSE PARDO
ARBAND VASQUEZ
Fecha de inicio de la RAI:29-MARZO-2012
Fecha de terminación de la RAI:29-MARZO-2012
Levantamiento ambiental
Información básica de la
organización o entidad
EMPRESA ECOPLAK®
ECOPLAK® es una
madera sintética, caracterizada por su alta resistencia a la humedad y al
impacto, térmica, acústica, retardante del fuego, agradable a la vista y apta
para ser combinada con todos los acabados de la industria de la construcción y
de los muebles. La empresa se encarga de producir láminas, tejas, muebles,
aplicaciones industriales, vivienda, oficina, exhibición y arquitectura
efímera.
1.
|
Anexo A.1 Registro de entradas y
salidas
Registro de entradas y salidas
|
|||||||
PROCESO
|
SELECCIÓN: En esta etapa se
recolectan todos los desechos que son reciclados, entre los cuales
encontramos: Envases, papel, plástico, cajas de tetra pack y latas. La
metodología del reciclaje se constituye en una serie de pasos: usuario,
separación, material, recuperación, reciclaje, centro de acopio y por último
el lavado del material.
MOLIENDA:
Este proceso más llamado como trituración se encarga demoler todos
los residuos o desechos que se van a reutilizar. Para este proceso se
necesitan unas maquinas especiales.
TERMOCOMPACTACION:
Después del ciclo de la trituración envolvemos en 6 láminas de plásticos todos los residuos,
luego de esto son pasados a una maquina donde aplanan y colocan a una temperatura de más de 500
grados para sus respectivas comprensiones. Estas láminas están compuestas de
polietileno, papel 75%, una capa de plástico “protección de humedad”, lamina
de aluminio. Por último se moldea.
RECORTE:
Se le da la forma de acuerdo para que baya ser utiliza, dependiendo
de la necesidad del cliente ya sean, tejas, laminas, muebles, aplicaciones
industriales, vivienda oficinas y arquitectura efímera.
PREPARACIÓN DE LOS
MATERIALES DESECHADOS:
Los materiales usuales para la confección de placas son envases del tipo
TETRA-BRIK en forma de bobinas o envases troquelados sin uso, que presentan
defectos de impresión o cortes.
MEZCLA
DEL MATERIAL: Estos materiales (cartulina, foil de aluminio y polietileno en
distintas proporciones) se muelen y mezclan para el proceso siguiente.
DÁNDOLE
FORMA AL MATERIAL: Es este paso se arma la pasta sobre un recipiente
para luego realizar el paso siguiente.
PRENSA
DE CALOR: En este punto se le aplica una temperatura de aproximadamente de 170°
centígrados para poder compactarlo.
PRENSA DE FRIO: Es este punto se baja la temperatura para
concluir con su compactación final.
CORTE
A MEDIDA: Aquí se
realiza el corte para que el panel obtenga su medida definitiva la cual fue
especificada anteriormente.
|
|||||||
ENTRADAS
|
ACTIVIDADES
|
AREAS DE INCIDENCIA AMBIENTAL: INST.
FÍSICAS/SIST.
|
SALIDAS
|
|||||
TIPO :
|
CANTIDAD:
|
TIPO
|
CANTIDAD
|
|||||
ENTRADAS
1.consumo de productos reciclables
2.consumo de energía
3.generación de ruido y energía térmica
4.generación y descargas al suelo
5. sólidos en suspensión (partículas, cenizas,
etc.)
|
ACTIVIDADES
·
SELECCIÓN
·
MOLIENDA
·
TERMOCOMPACTACION
·
RECORTE DE
MADERA SINTETICA.
|
AREAS DE INCIDENCIA
AMBIENTAL: INST. FÍSICAS/SIST. Y EQ. TECNOLOGICOS
|
SALIDAS
1.productos y/o servicios
2.emisiones de gases a la atmósfera
3. vibraciones, ruido
|
|||||
TIPO
Material reciclable
|
CANTIDAD
Toneladas
por año(13.920)
|
TIPO
|
CANTIDAD
Toneladas
por mes
(1160)
|
|||||
Diagrama de
procesos
Anexo A.2.
Registro de aspectos ambientales identificados
REGISTRO DE ASPECTOS AMBIENTALES IDENTIFICADOS
|
||||||
No.
|
ASPECTO AMBIENTAL
|
PROCESOS/ACTIVIDADES
|
AREAS DE INCIDENCIA AMBIENTAL: INST.FÍSICAS/SIST. Y EQ.
TECNOLOGICOS
|
|||
1.
|
Los envases de TETRAPAK
una vez utilizados van a parar
directamente en los vertederos y basureros
municipales, generando un impacto negativo para el medio ambiente.
2. Desechos
industriales de la empresa
|
PREPARACIÓN DE LOS MATERIALES DESECHADOS: Los materiales
usuales para la confección de placas son envases del tipo TETRA-BRIK en forma
de bobinas o envases troquelados sin uso, que presentan defectos de impresión
o cortes.
MEZCLA DEL MATERIAL: estos materiales (cartulina,
foil de aluminio y polietileno en distintas proporciones) se muelen y mezclan
para el proceso siguiente.
DÁNDOLE FORMA AL MATERIAL: es este paso se arma la
pasta sobre un recipiente para luego realizar el paso siguiente.
PRENSA DE CALOR:En este punto se le aplica una
temperatura de aproximadamente de 170° centígrados para poder compactarlo.
PRENSA DE FRIO: Es este punto se baja la
temperatura para concluir con su compactación final.
AGLOMERADO PRELISTO: En este punto tenemos las
planchas semiterminadas a las cuales solo les falta el refilado.
CORTE A MEDIDA: aquí
se realiza el corte para que el panel obtenga su medida definitiva la cual
fue especificada anteriormente.
|
||||
Anexo
A.3. Procederes para garantizar la accesibilidad,
disponibilidad, comunicación y actualización de los requisitos legales.
PROCEDERES
PARA GARANTIZAR LA ACCESIBILIDAD, DISPONIBILIDAD, COMUNICACIÓN Y
ACTUALIZACIÓN DE LOS REQUISITOS LEGALES
|
1.
Orientación de uso del suelo emitida
por la autoridad correspondiente;
2.
Oficio de no afectación arbórea, que
incluya el inventario arbóreo debidamente sancionado por el Ayuntamiento
correspondiente;
3.
Plano de conjunto del proyecto donde
se muestren las áreas verdes (10% del total del predio), así como el sitio
donde se colocará el sistema de tratamiento de las aguas residuales;
4.
Programa de separación de residuos
sólidos en orgánicos e inorgánicos, el cual deberá contemplar:
Separación
de residuos en cada local, vivienda o según sea el caso;
Un contenedor general donde se realice la disposición de los residuos orgánicos e inorgánicos de todos los locales, viviendas de lo antes mencionado, y El sitio donde se llevará acabo el composteo de los residuos orgánicos.
5.
Proyecto de aguas pluviales, debiendo
incluir, cálculo del volumen de precipitación, sistema de separación de
sólidos, planos de conjunto del proyecto donde se muestre la conducción de
las aguas pluviales captadas, en caso de requerirse el cálculo del pozo de
infiltración y las características constructivas de éste;
6.
El proyecto del sistema de
tratamiento de aguas residuales a utilizar, que incluya debidamente
engargolados: el diagrama de flujo, planos de proceso, memoria de cálculo,
memoria descriptiva y planos, así como el programa de mantenimiento y
operación del mismo, debidamente firmados en cada una de sus fojas;
7.
Fotografías del lugar desde los
cuatro puntos cardinales desde el centro del terreno, de fuera del mismo y de
ser posible aérea, y
8.
El original del recibo de pago de
derechos correspondientes, para lo cual deberá solicitar el formato de pago
en el Departamento de Impacto Ambiental de la Comisión.
|
Anexo A.5.
Registro de requisitos legales, reglamentarios y de otro tipo aplicables.
REGISTRO DE REQUISITOS
LEGALES, REGLAMENTARIOS Y DE OTRO TIPO APLICABLES
|
|||||||||||
Aspecto Ambiental
|
|||||||||||
Proceso/Actividad
|
|||||||||||
Área de Incidencia Ambiental: Instalaciones físicas/Sist. Y Eq.
Tecnológicos
|
|||||||||||
Nombre del documento
|
Código del
documento
|
No.
|
Requisito
|
Cumplimiento
|
Observaciones
|
||||||
SíNo
|
|||||||||||
GUIA AMBIENTAL PARA LA OPERACIÓN Y FUNCIONAMIENTO
DE AEROPUERTOS
|
OMAE 00-00 VERSIÓN 0.1 Abril de 2001
|
OMAE 00-00
|
|||||||||
Anexo A.6. Lista
de chequeo para la supervisión del orden y limpieza
Lista de chequeo para la supervisión del orden y
limpieza
|
|||||||||||||||||
No. inspección
|
01
|
fecha
|
29-mar-2012
|
Hora
|
10:00
|
||||||||||||
unidad
|
instalación
|
área
|
|||||||||||||||
Estado esperado
|
situación
|
||||||||||||||||
1.
locales
|
SI
|
NO
|
PA
|
NA
|
|||||||||||||
1.1
|
Las escaleras y plataformas están limpias, en buen
estado y libre de obstáculos
|
||||||||||||||||
1.2
|
Las paredes están limpias y en buen estado
|
||||||||||||||||
1.3
|
Las ventanas y tragaluces están limpias sin impedir
la entrada de luz natural
|
||||||||||||||||
1.4
|
El sistema de iluminación esta mantenido de forma
eficiente y limpia
|
||||||||||||||||
1.5
|
Las señales de seguridad están visibles y
correctamente distribuidas
|
||||||||||||||||
1.6
|
Los extintores están en sus lugares de ubicación y
visibles
|
||||||||||||||||
2.
Suelos y pasillos
|
|||||||||||||||||
2.1
|
Los suelos están limpios, secos, sin desperdicios ni
material innecesario
|
||||||||||||||||
2.2
|
Están las vías de circulación de personas y
vehículos diferenciados y señalizados
|
||||||||||||||||
2.3
|
Los pasillos y zonas de transito están libres de
obstáculos
|
||||||||||||||||
2.4
|
Las carretillas están aparcadas en los lugares
especiales para ellos
|
||||||||||||||||
3.
Almacenaje
|
|||||||||||||||||
3.1
|
Las áreas de almacenamiento y deposición de materias
están señalizadas
|
||||||||||||||||
3.2
|
Los materiales y sustancias almacenadas se
encuentran correctamente identificadas
|
||||||||||||||||
3.3
|
Los materiales están apilados en sus sitio sin
invadir zonas de paso
|
||||||||||||||||
3.4
|
Los materiales se apilan o cargan de manera segura,
limpia y ordenada
|
||||||||||||||||
4.
Maquinaria y equipos
|
|||||||||||||||||
4.1
|
Se encuentran limpias y libres en su entorno de todo
material innecesario
|
||||||||||||||||
4.2
|
Se encuentran libres de filtraciones innecesarias de
aceites y grasas
|
||||||||||||||||
4.3
|
Poseen las protecciones adecuadas y los dispositivos
de seguridad en funcionamiento
|
||||||||||||||||
5.
herramientas
|
|||||||||||||||||
5.1
|
Están almacenadas en cajas o paneles adecuados,
donde cada herramienta tiene su lugar
|
||||||||||||||||
5.2
|
Se guardan limpias de aceite y grasa
|
||||||||||||||||
5.3
|
Las eléctricas tienen el cableado y las conexiones
en buen estado
|
||||||||||||||||
5.4
|
Están en condiciones seguras para el trabajo, no
defectuosas u oxidadas
|
||||||||||||||||
6.
equipos de protección individual y ropa de trabajo
|
|||||||||||||||||
6.1
|
Se encuentran marcados o codificados para poderlos
identificar por su usuario
|
||||||||||||||||
6.2
|
Se guardan en los lugares específicos de uso
personalizado (armarios o taquillas)
|
||||||||||||||||
6.3
|
Las eléctricas tienen el cableado y las conexiones
en buen estado
|
||||||||||||||||
6.4
|
Se encuentran limpios y en buen estado
|
||||||||||||||||
SITUACION: Indica
el estado en que se encuentra la instalación respecto al requisito que se
evalúa. Se utilizan las columnas con el siguiente significado.
SI: se hace, se tiene o se cumple, conforme a lo
descrito
NO: no se
hace, no se tiene o no se cumple
PA: se
hace, se tiene o se cumple solo parcialmente
NA: lo
descrito no es aplicable
Anexo A.7 lista de
chequeo para la supervisión de la gestión de los residuos
lista de chequeo para la supervisión de la gestión
de los residuos
|
||||||||||
No. Inspección
|
02
|
fecha
|
29-mar-2012
|
Hora
|
10:00
|
|||||
Unidad
|
instalación
|
áreas
|
||||||||
Estado esperado
|
Situación
|
|||||||||
1.
identificación, clasificación
e inventario
|
SI
|
NO
|
PA
|
NA
|
||||||
1.1
|
Están identificados y clasificados los residuos,
según los anexos de la R/136/2009 del CITMA, el convenio de Basilea y la
clasificación adoptada en la entidad y dicha información se encuentra
actualizada.
|
|||||||||
1.2
|
Mensualmente se determina el volumen generado de
cada uno de los residuos identificados y dicha
Información se registra.
|
|||||||||
2.
segregación y aprovechamiento
|
||||||||||
2.1
|
Se identifican y analizan las posibilidades de
minimizar, reutilizar y comercializar cada uno de los residuos que se
generan. Dicho análisis se encuentra actualizado y registrado
|
|||||||||
2.2
|
El área de economía lleva un control de los ingresos
que se producen por el concepto de comercialización de desechos solidos y
entrega semestralmente copia del mismo al coordinador de la gestión ambiental
de la entidad
|
|||||||||
2.3
|
Esta convenido con la empresa de materias primas u
otras partes interesadas, las transferencia y frecuencia de recogida de
residuos que puedan ser aprovechados por los mismos
|
|||||||||
2.4
|
El personal elimina los residuos en el recipiente
respectivo acuerdo a su clase
|
|||||||||
3.
almacenamiento temporal
|
||||||||||
3.1
|
Se cuenta con los recipientes y contenedores con
tapas necesarios y capacidad adecuada para el almacenamiento de los residuos,
incluidos los destinados al reciclaje y aprovechamiento
|
|||||||||
3.2
|
Los
recipientes y contenedores están rotulados con los símbolos correspondientes según la clasificación
adoptada para el almacenamiento de
residuos, incluyendo los destinados al
reciclaje y aprovechamiento,
|
|||||||||
3.3
|
Los
recipientes para el almacenamiento de los residuos son los apropiados: impermeables, libres de
agujeros o hendiduras que propicien la
salida de todo o parte del contenido,
constan de una estructura fuerte
para resistir su manipulación, fáciles de llenar, vaciar y limpiar y de tapa ajustada.
|
|||||||||
3.4
|
Los
recipientes se mantienen debidamente tapados.
|
|||||||||
3.5
|
Los
recipientes y contenedores destinados al almacenamiento de residuos sólidos son higienizados
periódicamente.
|
|||||||||
3.6
|
Los
recipientes y contenedores destinados al almacenamiento de residuos de alimentos, se
mantienen tapados y limpios, son lavados y desprovistos de grasa
periódicamente.
|
|||||||||
3.7
|
Las
áreas para el almacenamiento final de residuos están acondicionadas adecuadamente, teniendo en
cuenta el volumen, clase de residuos que
se genera y la frecuencia de su
recolección y transportación externa.
|
|||||||||
3.8
|
El
almacenamiento primario de los residuos se realiza en cada punto de generación de los mismos.
|
|||||||||
3.9
|
Los
puntos de almacenamiento final son de uso exclusivo, están delimitados y señalizados convenientemente
y cumplen los siguientes requisitos:
-
Tienen buenas vías de acceso y de escorrentía.
-
Cuentan con las condiciones de seguridad y PCI requeridas
- Son
higienizarse y desinfectarse periódicamente.
-
Cuentan con acciones de mantenimiento y conservación.
|
|||||||||
3. Almacenamiento temporal
|
|||||
3.10
|
En el
caso de áreas de almacenamiento final de residuos de alimentos, las mismas cumplen además los
siguientes requisitos:
-
Están protegidas de la intemperie y temperaturas elevadas, que no permita el acceso de animales, están
dotadas de ductos de ventilación ó de
aberturas cubiertas con mallas.
-
Están revestidas internamente (piso y paredes) con material liso, resistente, lavable, impermeable y de
color claro.
- El
piso cuenta con pendiente del 2% dirigida al desagüe y para el lado opuesto de la entrada.
- La
puerta está dotada de protección inferior para evitar el acceso de los vectores.
|
||||
3.11
|
Los
residuos de cualquier tipo no se acumulan fuera de los recipientes destinados
a este fin.
|
||||
3.12
|
Los
residuos no putrescibles recuperables (frascos, vidrios, metales, papeles, cartones, maderas,
plásticos y otros), se almacenan en orden y clasificados en los depósitos
destinados a este fin, en los lugares adecuados donde no constituyan
criaderos o guaridas de artrópodos o roedores, hasta el momento de su
traslado
|
||||
3.13
|
Las
gomas de vehículos de transporte, desechadas o no, son almacenadas siempre
bajo techo y cumplen lo establecido en las Normas Cubanas sobre protección
contra incendios vigentes.
|
||||
3.14
|
Los
desechos sólidos que por su tamaño y forma no puedan depositarse en los
contenedores cumplen con los siguientes requisitos:
- No
se sitúan en solares yermos u otras áreas externas a la entidad no destinadas
a estos fines, hasta tanto no se obtenga el permiso de las autoridades
locales.
- No
están esparcidos por el territorio de
la entidad, están ubicados temporalmente en lugares seleccionados a este fin
hasta tanto se decida su disposición final.
|
||||
3.15
|
Se
mantienen las áreas de almacenamiento limpias y desinfectadas
|
||||||||
3.16
|
En el
almacenamiento de residuos clasificados como peligrosos, se cumplen con los
siguientes requisitos:
- Se
ubican lejos de los focos de ignición y fuentes de calor.
- Se
identifica el tipo de desecho peligroso que contiene cada recipiente.
-Se
asegura que el suelo sea impermeable y esté libre de grietas o instalar
bandejas de contención.
-Se
asegurar que el piso tenga pendiente adecuada y el drenaje vierta a un lugar
seguro.
-Se
tiene en cuenta en el almacenamiento de los residuos las incompatibilidades
químicas entre los mismos
|
||||||||
4. Recolección, movimiento interno y
trasportación externa
|
|||||||||
4.1
|
El
personal de limpieza o el encargado a estos fines, recolecta los residuos y
los transporta desde los puntos de almacenamiento primario hacia los puntos
de almacenamiento final de acuerdo a
la frecuencia de generación.
|
||||||||
4.2
|
La
recolección de los residuos en los puntos de almacenamiento final, su
traslado hacia el vehículo recolector y su transportación hacia el punto de
disposición final, se realiza con una frecuencia que garantiza las
condiciones higiénicas sanitarias y que no se acumulen residuos en los puntos
de almacenamiento
|
||||||||
4.3
|
El
personal que manipula residuos cuenta y utiliza los Equipos de Protección
Personal adecuados. Dicho personal se realiza periódicamente los exámenes
médicos preventivos, los cuales se registran adecuadamente
|
||||||||
4.4
|
La
recolección, movimiento interno y transporte externo de los residuos se realiza garantizando que no ocurran
derrames durante el trayecto y no se produzcan emisiones de polvo u olores
desagradables.
|
||||||||
4.5
|
Los
vehículos de recolección y transporte de residuos, son lavados y
desinfectados después de cada jornada de trabajo.
|
||||||||
4.6
|
Los
sistemas de tratamiento, canalización y transportación interna de residuales
líquidos cuentan con acciones de mantenimiento y limpieza programadas
|
||||||||
5. Tratamiento y monitoreo
|
||||||
5.1
|
Los
residuales oleosos generados en actividades y procesos no se vierten al medio sin un tratamiento
físico en trampas de grasa.
|
|||||
5.2
|
Está
confeccionado un Plan de Monitoreo de los residuales oleosos. para monitorear
el cumplimiento de los parámetros de vertimiento requeridos por la NC:
27/1999
|
|||||
5.3
|
Los
órganos de tratamiento (trampas de grasas) cuentan con acciones de
mantenimiento y limpieza programada
|
|||||
6. Disposición final
|
|||||
6.1
|
La
disposición final de residuos sólidos nunca se realiza en micro vertederos
ilegales ya sea dentro o fuera de la entidad, o en los cuerpos de agua ya sea
directamente o mediante embarcaciones
|
||||
6.2
|
La
disposición final de los residuales líquidos oleosos se realiza cumpliendo
los parámetros de vertimiento de la NC: 27/99
|
||||
6.3
|
La
disposición final de los residuos fuera de la entidad, se realiza en lugares
destinados a estos efectos por las autoridades locales
|
||||
6.4
|
Están
gestionados y se cuenta con los permisos correspondientes para la disposición
final de los residuos
(incluyendo
los peligrosos) generados en la instalación
|
||||
6.5
|
No
existen afectaciones al suelo o aguas subterráneas como consecuencia de la
generación y manejo de los residuos en las áreas de la entidad o aledañas a
la misma.
|
||||
Anexo A.8. Lista
de chequeo para la supervisión de la gestión de las sustancias químicas
peligrosas.
LISTA DE
CHEQUEO PARA LA SUPERVICIÓN DE LA GESTIÓN DE LAS SQP
|
|||||||||||||||||||
No. Inspección
|
03
|
Fecha
|
29-mar-2012
|
Hora
|
10:00
|
||||||||||||||
Unidad
|
Instalación
|
Áreas
|
|||||||||||||||||
ESTADO ESPERADO
|
|||||||||||||||||||
SI
|
NO
|
PA
|
NA
|
||||||||||||||||
1.
Adquisición
|
|||||||||||||||||||
1.1
|
El comprador o persona designada para
esta función conoce y aplica las regulaciones nacionales vigentes y el
Procedimiento de Información y Consentimiento Previo antes de adquirir un
producto químico.
|
||||||||||||||||||
1.2
|
El comprador o persona designada para
esta función procura del proveedor o fabricante la Ficha de Datos de
Seguridad de las SQP antes de adquirirla.
|
||||||||||||||||||
1.3
|
A partir de las Fichas de Datos de
Seguridad de las SQP obtenidas del fabricante o proveedor y/o de otras
fuentes de datos confiables como las FISQ, el personal designado confecciona
las Hojas Internas de Datos de Seguridad de las SQP que se adquieren.
|
||||||||||||||||||
1.4
|
El comprador o persona designada para
esta función no adquiere productos etiquetados deficientemente o no
etiquetados.
|
||||||||||||||||||
1.5
|
El comprador o persona designada para
esta función no adquiere productos envasados en recipientes en mal estado.
|
||||||||||||||||||
1.6
|
El comprador o persona designada para
esta función no adquiere productos vencidos o caducados.
|
||||||||||||||||||
2. Transportación
|
SITUACION
|
||||||||||||||||||
2.1
|
El Responsable de Transporte asegura
las condiciones satisfactorias técnicas de señalización y seguridad en el
transporte de SQP.
|
||||||||||||||||||
2.2
|
El Responsable de Transporte asegura
las condiciones satisfactorias de PCI en el transporte de SQP.
|
||||||||||||||||||
2.3
|
El Responsable de Transporte tramita
los permisos de transportación de SQP en los casos estipulados por las
regulaciones del MININT.
|
||||||||||||||||||
2.4
|
El conductor del vehículo de transporte
lee los documentos de transporte antes de cargar la mercancía y saber qué
hacer en caso de accidente o derrame.
|
||||||||||||||||||
2.5
|
El conductor no deja sin vigilancia el
vehículo que transporta las mercancías peligrosas.
|
||||||||||||||||||
2.6
|
El conductor tiene en cuenta que la
carga y descarga de algunas mercancías peligrosas en lugares públicos
requiere la presencia de las autoridades (policía, personal de aduanas) o
bien una notificación a las mismas.
|
||||||||||||||||||
2.7
|
El vehículo que transporta SQP no lleva
pasajeros.
|
||||||||||||||||||
2.8
|
El conductor no fuma durante las
operaciones de carga ni cerca de un vehículo que vaya a descargarse, así como
tampoco dentro del vehículo.
|
||||||||||||||||||
2.9
|
Nunca se hace uso de llamas abiertas,
sea del tipo que sea, en un lugar cercano a mercancías peligrosas o
desconocidas.
|
||||||||||||||||||
2.10
|
No se mantiene el motor en marcha si no
es necesario para las operaciones de carga (bombeo, elevación mecánica…).
|
||||||||||||||||||
2.11
|
El conductor comprueba la concordancia
entre las mercancías, los nombres y las cantidades reales y las respectivas
especificaciones detalladas en los documentos adjuntos.
|
||||||||||||||||||
2.12
|
El conductor comprueba que las
mercancías peligrosas no entran en contacto con alimentos o piensos.
|
||||||||||||||||||
2.13
|
El conductor comprueba que las
mercancías peligrosas y el vehículo llevan etiquetas.
|
||||||||||||||||||
2.14
|
El conductor separa las mercancías
peligrosas de otros materiales transportados.
|
||||||||||||||||||
2.15
|
El conductor comprueba que la carga no
pueda moverse durante el transporte (que esté bien sujeta y que no haya
sustancias aceitosas en el suelo que puedan provocar deslizamientos).
|
||||||||||||||||||
2.16
|
El conductor comprueba que dispone del
equipo necesario para llevar a cabo con seguridad las labores de carga o
descarga y el transporte (permisos de transportación, conectores de puesta a
tierra, equipos de protección personal, dispositivos de PCI, etc.).
|
||||||||||||||||||
2.17
|
El conductor no trasporta mercancías
peligrosas que se encuentren dañadas, así como recipientes o envases que
tengan fugas.
|
||||||||||||||||||
2.18
|
El conductor no abre recipientes o
envases que contengan mercancías peligrosas.
|
||||||||||||||||||
2.19
|
El conductor aplica la Matriz de
Incompatibilidades Químicas para cargar el vehículo.
|
||||||||||||||||||
2.10
|
El personal involucrado en esta etapa
manipula las SQP observando las regulaciones nacionales, internas y las
recomendaciones de buenas prácticas.
|
||||||||||||||||||
3. Almacenamiento
|
|||||||||||||||||||
3.1
|
Están identificadas e inventariadas las
SQP que se manejan y almacenan.
|
||||||||||||||||||
3.2
|
El responsable del almacén o encargado
de esta función recopila y tiene disponibles todas las Hojas Internas de
Datos de Seguridad y las Guías de Respuesta de Emergencia de las SQP.
|
||||||||||||||||||
3.3
|
El responsable del almacén o encargado de esta agrupa los
productos que tienen la misma clase de riesgo según la clasificación de
peligro de Naciones Unidas.
|
||||||||||||||||||
3.4
|
El responsable del almacén o encargado
de esta función identifica los posibles separadores y los aplica en el
almacenamiento.
|
||||||||||||||||||
3.5
|
El responsable del almacén o encargado
de esta función identifica los productos, que dentro de su misma clase de
riesgo, son incompatibles.
|
||||||||||||||||||
3.6
|
El responsable del almacén o encargado de esta función
identifica dentro de las diferentes clases, aquellas que requieran
condiciones especiales de almacenamiento como: gases comprimidos, sustancias
radioactivas, materiales inflamables; explosivos o extremadamente reactivos,
etc.
|
||||||||||||||||||
3.7
|
El responsable del almacén o encargado
de esta función aplica la matriz de incompatibilidades de materiales
peligrosos, cruzando las diferentes clases de riesgo identificadas.
|
||||||||||||||||||
3.8
|
El responsable del almacén o encargado de esta función ubica en
el plano de su almacén, la posición final que ocuparán las SQP considerando
áreas de desplazamiento de personal, movimiento de estibadores, montacargas,
áreas de dispensación, salidas de emergencia, extintores, duchas, zona de
despachos, etc.
|
||||||||||||||||||
4. Uso
|
|||||||||||||||||||
4.1
|
El personal involucrado en esta etapa
hace uso de las SQP de acuerdo a las especificaciones y recomendaciones del
fabricante.
|
||||||||||||||||||
4.2
|
Existen las condiciones satisfactorias
de PCI para el uso de las SQP.
|
||||||||||||||||||
4.3
|
Están señalizados los riesgos químicos
en los lugares físicos que correspondan en dependencia de las características
peligrosas de las SQP que se usan.
|
||||||||||||||||||
4.4
|
El personal involucrado en esta etapa
no usa productos etiquetados deficientemente o no etiquetados.
|
||||||||||||||||||
4.5
|
El personal involucrado en esta etapa
no usa productos envasados en recipientes en mal estado.
|
||||||||||||||||||
4.6
|
El personal involucrado en esta etapa
no usa productos vencidos o caducados.
|
||||||||||||||||||
4.7
|
El personal involucrado en esta etapa
manipula las SQP observando las regulaciones nacionales, internas y las
recomendaciones de buenas prácticas.
|
||||||||||||||||||
4.8
|
El personal involucrado en esta etapa
aplica la Matriz de Incompatibilidades Químicas de las SQP.
|
||||||||||||||||||
4.9
|
Se dispone del equipo necesario para
llevar a cabo con seguridad las labores de uso de las SQP.
|
||||||||||||||||||
4.10
|
Están disponibles en sus respectivas
áreas las Hojas Internas de Datos de Seguridad y las Guías de Respuesta de
Emergencia de las SQP que se manejan.
|
||||||||||||||||||
5. Disposición final de los residuos generados en el manejo y
uso de las SQP
|
|||||
5.1
|
Se cumplen los requisitos de manejo en
cada una de las etapas relacionados en el OA-PA 0104”Procedimiento Especifico
para la gestión de los Residuos Líquidos, Sólidos y Peligrosos” para los
Residuos Peligrosos.
|
||||
5.2
|
Se asegura la disposición final
adecuada de los envases vacíos, así como de los productos químicos no
identificados, vencidos o caducados.
|
||||
5.3
|
Se asegura que los envases vacíos de
SQP sólo se utilicen para reenvazar el mismo producto y nunca se emplearán
para otros fines.
|
||||
5.4
|
No existen afectaciones al suelo o
aguas subterráneas como consecuencia de la generación y manejo de los
residuos en las áreas de la entidad o aledañas a la misma.
|
||||
Anexo A.10. Matriz
de los aspectos - impactos ambientales
MATRIZ
DE ASPECTOS IMPACTOS- AMBIENTALES
|
||||||||||||
PROCESO
|
||||||||||||
ACTIVIDAD #1
|
los envases de TETRAPAK
una vez utilizados van a parar
directamente en los vertederos y basureros
municipales
|
AREAS DE INCIDENCIA
AMBIENTAL: INST.FÍSICAS/SIST. Y EQ. TECNOLOGICOS
|
Suelos :
|
|||||||||
ASPECTO AMBIENTAL
|
IMPACTO
AMBIENTAL
|
FACTOR
IMPACTADO
|
REAL/
POTENICAL
|
CARÁCTER
O NATURALEZA
|
FRECUENCIA
PROBABILID
|
INTENSIDAD
|
EXYENSION
|
PERSISTENCIA
|
SENSIBILIDAD
|
IMPORTANCIA
|
SIGNIFICACION
DEL ASPECTO
|
PRIORIDAD
|
Degradación
de la fertilidad
Erosión
|
suelos
|
antrópico
|
(2)
media
|
(2)
media
|
(1)
baja
|
(3)
alta
|
(2)
media
|
(16)
|
Medio
|
Secundaria
|
||
La importancia de los impactos
ambientales, se valora de acuerdo a criterios y escalas de evaluación como se
indica en el Anexo. A11. “Criterios y escalas de evaluación” y conforme a la
matriz, que analíticamente expresa el resultado de una proyección de
significación de los aspectos-impactos identificados.
El
valor de importancia de los impactos ambientales se calcula a través de la
expresión:
IM = F ó P x C
(I+E+P+S)
Donde:
IM
-Importancia del impacto
F
ó P –Frecuencia (utilizada cuando se trata de impactos reales) o Probabilidad
(utilizada cuando se trata de impactos potenciales)
C
– Consecuencia
El
valor de la Consecuencia (C) en la fórmula se evalúa a partir de los criterios
de:
I
- Intensidad
E
–Extensión
P
– Persistencia
S – Sensibilidad
IM: 2(2+1+3+2) = 16
Anexo
A12. Registro consolidado de Aspectos Ambientales e
impactos asociados por procesos
REGISTRO CONSOLIDADO DE ASPECTOS
AMBIENTALES E IMPACTOS ASOCIADOS DE LOS PROCESOS
|
|||||
Proceso:
|
Actividad/Operaciones
|
||||
No.
01
|
Aspecto Ambiental
Los
envases una vez desechados van a parar
a basureros rellenos y vertederos.
Molinos Picadores
Transportadores
Secador centrifugo
|
Impacto Ambiental Asociado
Contaminación
suelos
Generación
de ruido y vibraciones
Emisión de gases de efecto
invernadero
|
Áreas de Incidencia: Instalaciones
físicas/ Equipos y Sistemas Tecnológicos
|
Valor promedio de Importancia IM
(16)
|
Asignación
de Prioridad
Secundaria
|
Anexo
A13. Registro consolidado de Aspectos Ambientales e
impactos asociados de la organización.
REGISTRO CONSOLIDADO DE ASPECTOS
AMBIENTALES E IMPACTOS ASOCIADOS DE LA ORGANIZACIÓN
|
|||||||
No.
0.1
0.2
|
Aspecto Ambiental
Emisión de gases
Vertimientos
|
Impacto Ambiental Asociado
Gases de efecto invernadero
Erosión de suelos
|
Proceso/Actividad/Operación
Extractores de
Líquidos
Molinos Picadores
Secador centrifugo
|
Áreas de Incidencia Ambiental:
Instalaciones físicas/ Equipos y Sistemas Tecnológicos
|
Valor promedio de Importancia IM
12 - 16
|
Asignación de Prioridad
Secundaria
|
|
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